Manfred Bockloh - Qualitätsmanagement für das Lebensmittelhandwerk
Manfred Bockloh
Qualitätsmanagement für das Lebensmittelhandwerk
 
 
 
   
 
Interne Audits

Bedeutung und Zweck
Interne Audits haben heute im Wettbewerb vieler Branchen eine entscheidende Bedeutung erhalten. Das interne Audit ist die Grundlage zur Überprüfung der Qualität von Organisationsprozessen und deren kontinuierliche Verbesserung. Die Wirksamkeit und der Nutzen sind umso größer, je versierter die internen Audits und die Auditgespräche durchgeführt werden. Dazu bieten wir folgende interne Audits an:
  • Prozessaudits
  • Systemaudits
  • Interne Audits nach DIN EN ISO 9001:2000; IFS; BRC
Interne Audits sind ein wesentlicher Bestandteil der Managementsysteme. Standard-Fragenkataloge und Bewertungstabellen bzw. Softwarepakete sind jedoch oft sehr aufwendig. Sie berücksichtigen nicht die zu erfassenden Besonderheiten eines jeden Unternehmens vor allem nicht die der betriebswirtschaftlichen Fakten zur Unternehmenssteuerung.

Durchführung und betriebswirtschaftlicher Nachweis
Wir führen grundsätzlich die internen Audits in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung durch entsprechend der betrieblichen Wünsche und Bedürfnisse in Form von kombinierten System-/Prozessaudits. Dabei beachten wir besonders die Effektivität und Wirksamkeit der internen Audits, um Verbesserungen einzuleiten sowie die betriebswirtschaftlichen Eckdaten zur Unternehmenssteuerung. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Kennzahlen für den Leistungsnachweis in der Managementbewertung bzw. bei der Erstellung eines normengerechten Review.
Rund um das interne Audit bieten wir Ihnen als Experten Beratung, Training und Werkzeuge an für alle Bereiche der Qualitätssicherung und der Betriebsorganisation zur Erreichung qualitativer und wirtschaftlicher Abläufe. Wir begleiten Sie bei der Einführung und Weiterführung entsprechender Managementsysteme, führen Sie zur Zertifizierung und betreuen Sie auf Wunsch auch danach.

Zieldefinition
  • Erkennung von Stärken und Schwächen durch interne Audits
  • Optimierung der Transparenz von Prozessen und Arbeitsabläufen
  • Einleitung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. (KVP)
  • Systematische Kostensenkung mit internen Audits und Kennzahlen
  • Erhöhung der Kundenzufriedenheit
 
 
 
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